HURRICANE – Como las visitas a Zion National Park crecen, también crecen los problemas de gestión y por tanto la administración del parque propone limitar el número de visitantes permitidos en el parque en momentos y lugares específicos. La segunda de siete sesiones de alcance público que presenten un plan de gestión de uso de los visitantes y la recepción de la opinión del público en un formato de casa abierta informal se llevó a cabo el Martes en el Hurricane Community Center.
Antecedentes
Los visitantes a Zion National Park pueden testificar de que ha sido una casa de locos recientemente – las líneas de transporte tienen una espera de una hora, hay el desafiando de buscar aparcamiento, excursionistas están hombro con hombro en los senderos populares, y otros dolores de cabeza.
Se espera que las visitas sean más que 4 millones este año (599,000 visitantes llegaron al parque sólo en Julio) y los visitantes que esperaban una experiencia del parque prístina debe de haber sido una sorpresa desagradable cuando llegaron.
“Con el incremento cada vez más concertado del uso e instalaciones abrumados, nos ocupamos de los problemas de salud y seguridad; disminución de la calidad de las experiencias de los visitantes; y los impactos asociados a los suelos, vegetación, agua, hábitat de la fauna, paisajes sonoros, y los recursos culturales,” dijo el Superintendente de Zion, Jeff Bradybaugh, en un reciente boletín distribuido por el parque.
“Capacidades de los visitantes definen las cantidades y tipos de uso que un área puede acomodar mientras que el logro y el mantenimiento de las condiciones deseadas máximos”, dijo la publicación. “Capacidades de los visitantes, que podrían variar según la estación y/o áreas específicas del parque, se establecerán, junto con las técnicas de aplicación que gestiona directamente la cantidad y el tiempo de acceso de los visitantes.”
La administración del parque inició el desarrollo de un plan de gestión de uso de los visitantes en Enero para hacer frente a condiciones de hacinamiento y mejorar la experiencia del visitante. La fase actual del plan consta de siete sesiones de ámbito público y un seminario, la mayoría tendrá lugar esta semana con la última sesión programada en Kanab el 1 de Noviembre. Un calendario de los sesiones se incluye al final de este informe.
Sesión de alcance público, Hurricane
La segunda sesión de alcance público se efectúo el Martes, por la tarde, en el Centro de la Comunidad de Hurricane, vio una buena participación. Nueve guardaparques de Zion, incluyendo Bradybaugh, y dos representantes de Denver Centro de Servicio del Servicio de Parques Nacionales interactuaban con el público interesado en la asistencia, respondieron preguntas y escucharon a sus comentarios a la antigua usanza – con grandes rotafolios.
Cuatro carteles presentaban una pregunta de visitantes, para que los asistentes podrían dar sus sugerencias sobre cómo el parque podría abordar cada pregunta. Las preguntas solicitaban sugerencias de los asistentes sobre las estrategias de gestión de uso de los visitantes propuestos. Los Rangers en cada una de las estaciones que escribieron comentarios sobre los rotafolios.
Se preguntó a algunos de los visitantes a comentar estrategias propuesto para administrar el acceso de visitantes y garantizar una experiencia más agradable para los visitantes a través de-tiempo de entrada y de sistemas de reserva. Tiempo de entrada podría incluir la ampliación de acceso de los visitantes a través del sistema de transporte del parque en ubicaciones en la barranca superior de Zion. De acuerdo con el boletín que distribuye el parque anteriormente, un sistema de reservas podría requerir reservas para el acceso a la barranca de Zion para que no se exceda la capacidad en los lugares designados.
Los asistentes a una sesión de alcance público para el Zion Visitor Use Management Plan interactúan con los guardaparques y proporcionan su entrada, el Community Center de Hurricane, Hurricane, Utah 25 de Octubre, 2016 | Foto por Reuben Wadsworth, Noticias St. George
Otras estrategias propuestas incluyen el rediseño de la entrada del sur “para reducir la congestión del tráfico y las colas para un mejor servicio de autobús, el acceso peatonal y de bicicletas”, así como la construcción de un sendero multimodal a través de una porción de la barranca de Zion para fomentar los viajes no motorizados, tales como caminar y andar en bicicleta.
Bradybaugh dijo que parte del plan incluiría haciendo visitantes conscientes de los beneficios y oportunidades de viajar a Zion en la temporada baja – a finales de otoño, invierno y temprana primavera – para evitar la multitud de personas.
Si las tendencias actuales continúan y no se tratan, los visitantes no tendrán la experiencia del parque ejemplar que están buscando, dijo Bradybaugh.
Algunas personas quieren que el parque actúa rápido para hacer frente al aumento de visitas pero, Bradybaugh dijo con énfasis, el proceso está en sus primeras etapas; de acuerdo con la línea de tiempo actual, un documento de plan de gestión final no estará listo hasta el otoño de 2018. Tienen una gran cantidad de información para recopilar y analizar y quiere tomar su tiempo, dijo Bradybaugh.
Dijo en la sesión del Martes que, “Cada paso en el proceso que tiene algo para que el público responda.”
La portavoz del parque y Jefe de Interpretación, Aly Baltrus, dijo que el parque ya está tomando algunas medidas simples para hacer frente al hacinamiento, como la oferta de transporte expreso al final del día para transportar a los visitantes del Templo de Sinawava, la última parada de la lanzadera y sendero de el Riverside Walk, directamente al centro de visitantes, sin hacer paradas en el camino.
Bradybaugh dijo que estaba encantado de ver la excelente participación el Martes. Estaba feliz de ver a un público comprometido en la asistencia y señalar buenas discusiones en marcha y “una gran cantidad de notas sobre los rotafolios.”
Baltrus y los otros guardaparques sintieron lo mismo.
Una de las ventajas de la retroalimentación del público, Bradybaugh notó, es que muchos visitantes aportan una riqueza de la experiencia de otros parques en todo el país que puedan comparar a su experiencia en Zion.
El parque ahora está abordando problemas similares como lo hizo en 2000, cuando se implementó el sistema de transporte actual, dijo Baltrus. Antes de que comenzara el sistema de transporte, personas rechazaron ver las condiciones de hacinamiento. Hoy en día con el sistema de transporte en su lugar, el parque no tiene problemas para unir a las personas en el, dijo Baltrus, pero debe determinar la capacidad de carga y aplicar estrategias de gestión para asegurar que cada visitante tenga una experiencia positiva.
Líneas de transporte ni siquiera existían hasta el año 2012, dijo Baltrus, pero por desgracia son la norma hoy en día. Apenas el pasado Sábado había líneas de transporte de 45 minutos.
Sam Cohen, un residente de Hurricane, dijo que eso es lo el parque quiere evitar, llamándole “el efecto de Disneyland” donde personas siempre están esperando en líneas.
La administración de Zion ha estado recibiendo quejas de los visitantes sobre los senderos llenos de gente del parque. Por desgracia, Baltrus dijo, algunos visitantes empiezan a hacer sus propios caminos para escapar de las multitudes.
Angels Landing y el empiezo de los Narrows, que son accesibles por el River Walk, son dos áreas específicas siendo consideradas para un sistema de permisos, dijo Baltrus.
“Sabemos que estamos muy, muy por encima de su capacidad en los Narrows,” Jefe de Servicios Comerciales y Asociaciones Jack Burns dijo, explicando que no es nada nuevo, ya que se ha hablado durante 30 años, desde que llegó por primera vez en el parque.
“No me gusta la idea de tener que rechazar a gente,” Baltrus dijo, pero señaló que la misión principal del Servicio de Parques Nacionales es preservar y proteger los parques para las generaciones futuras – un mandato que se ha vuelto difícil de seguir.
Un asistente preguntó a Burns si el mandato del Servicio de Parques debe ser cambiado a raíz de los últimos acontecimientos.
El mandato ha sido enforzado por 100 años y no es probable que cambie, dijo Burns.
A través de este proceso de administración del uso de los visitantes, Burns dijo, se están desarrollando “estrategias de adaptación para largo plazo” a los que “se harán ajustes y retoques.”
El proceso de alcance público actual es el paso 4 de 13 en el proceso del plan. El período de comentarios comenzó el 17 de Octubre y termina el 23 de Noviembre. Los comentarios pueden hacerse en las sesiones de alcance público, a través de un seminario el 31 de Octubre o en línea. Otros recursos están disponibles en Planificación del Servicio de Parques, el Medio Ambiente, y el sitio web de comentarios públicos de Zion.
Detalles de Alcance Público
La primera sesión se llevó a cabo en Las Vegas el Lunes, el segundo en Hurricane informó aquí, con cinco sesiones restantes, un seminario en línea y oportunidades de comentarios de la siguiente manera:
- Miércoles, Oct. 26, desde mediodía hasta 2 p.m. en el Zion Lodge Auditorium, Zion Canyon, Zion National Park.
- Miércoles, Oct. 26, desde las 5 p.m. hasta las 7 p.m. en el Canyon Community Center, 126 Lion Blvd., Springdale.
- Jueves, Oct. 27, desde las 5 p.m. hasta las 7 p.m. en elCedar Breaks Room 141 of the Sharwan Smith Student Center at Southern Utah University, 351 W. University Blvd., Cedar City.
- Viernes, Oct. 28, desde las 5 p.m. hasta las 7 p.m. en el Aspen Meeting Room en el quinto piso del Salt Lake City Marriott University Park, 480 Wakara Way, Salt Lake City.
- Lunes, Oct. 31,desde mediodía hasta 1:30 p.m. via web | Este evento esta abierta a las primeras 100 que se inscriben. | Inscribiesen por internet via los eventos de NPS usando el Numero de Evento 660 176 631
- Martes, Nov. 1, desde las 5 p.m. hasta las 7 p.m. en el multipurpose room de la biblioteca de la ciudad de Kanab, 374 North Main, Kanab.
- Oct. 17-Nov. 23 es el período de comentarios. Comentarios se pueden hacer por internet aquí.
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